arg最近在进行季度总结。
今年和往年不同，袁铮建议各部门由参与项目的执行人员代替经理和总监进行工作汇报，一来了解一下基层人员的工作情况，二来也是对高层人员管理能力的考量。
传统坊间流传的一些职场兵法其实并不准确。
比如有人说，带新人的时候，师傅要留一手，不要教会了徒弟砸了师傅的饭碗。
其实完全不是这样。
越到高层具体要做的事情越少，都是在people
anant。
如果手下出了几个得力干将，不但工作会做得比较轻松，也是作为高级管理者能力的上佳体现。
不幸的是，这恰好是乔梓馨的一项弱项。
她对手下的新人实际上很好，经常在不忙的时候请他们吃饭。遇到赶工的时候，也通常都是她自己加班到最晚，其他人反而可以先下班。
可是在教人带人方面，乔梓馨�
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