和车间的人熟悉起来，大家彼此间说话就随意的多，其实车间的人大多很简单，当然也不乏有“深度”的人。
不过他们的诉求很简单、很直接、很好懂：尽量少干活，工序没啥活计了，就申请做卫生，至于做到程度，看良心喽！不然就学习，学什么、学到多少，也看良心、目标；反正就是能不去后道工序帮忙干活就尽量不去，当然大前提是不能少挣钱。
经过这段时间的接触，我比较喜欢许俊杰和单秀琴，两个人比较简单、纯粹，关键是干活让人放心；尤其生产记录交给他们俩，基本没啥问题，给别人，不三催四请的，不给你数据，给了你，也未必保证正确。
有一次我跟石科长聊到这个话题，我建议把制粒工序分成两个小班，俩负责人，对比一下哪个班的综合数据更好一些。
石科长笑一笑，不置可否。
后来，我听
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